Competentiemanagement.
Een aanpak in 4 stappen.
- Stap 1: Voorbereiding
¯
- Stap 2: Opmaak functie- en competentieprofielen
¯
- Stap 3: De competentiemeting
¯
- Stap 4: De analyse en de opvolging
Stap 1: de voorbereiding
Tijdens een eerste verkennend gesprek peilen we naar je concrete verwachtingen en doelstellingen inzake competentiemanagement. Via het opmaken van functie- en competentieprofielen krijgen we een inzicht in de vereiste competenties in je bedrijf.
De vereiste competenties vormen de basis voor het vervolg van het traject, namelijk de inschatting van de aanwezige competenties.
Tijdens de voorbereiding wordt de doelgroep afgebakend en wordt de concrete werkwijze vastgelegd. Samen met jou maken we een reeks praktische afspraken en bespreken we hoe de interne communicatie in je bedrijf zal verlopen.
Stap 2: de opmaak van de profielen
Samen met de functiehouders van de doelgroep maken wij de functie- en competentieprofielen op. Indien mogelijk vertrekken we hierbij van bestaand materiaal. Dit vergroot de aanvaardbaarheid bij de functiehouders.
Stap 3: de competentiemeting
De functiehouders worden geëvalueerd. Wij maken hiervoor gebruik van Comet (Competence Measuring Tool), een internetapplicatie. Comet is een software tool voor competentiemeting. Via deze tool kunnen competenties in kaart gebracht worden aan de hand van pragmatische vragenlijsten.
Verschillende vormen van feedback/evaluatie zijn mogelijk: De inschattingen over de competenties kan gebeuren door de personeelsleden zelf en/of hun leidinggevenden (180° feedback) en/of door een door de organisatie gekozen aantal andere personen (360° feedback).
Stap 4: de analyse en opvolging
Via een grafische voorstelling krijg je een duidelijk zicht op de aanwezige competenties van de medewerkers t.o.v. de vereiste competenties uit hun competentieprofiel.
Het eindresultaat schept een duidelijk beeld van welke competenties sterk aanwezig zijn en aan welke competenties nog kan gewerkt worden. Dit leidt tot een opleidings- en ontwikkelingsplan, zowel op individueel als op teamniveau.
Je uniek aanspreekpunt.